在上級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，公司結(jié)合員工本職業(yè)特征和公司對(duì)人才需求的狀況，幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向。
管理人員沿管理通道發(fā)展，讓員工享有更多的參與決策制定的權(quán)力。
專業(yè)技術(shù)人員沿技術(shù)通道發(fā)展，讓員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性、更高的專業(yè)能力，同時(shí)擁有更多專業(yè)活動(dòng)資源。
人才理念
未來企業(yè)間的競(jìng)爭，一定是人才與人才的競(jìng)爭，企業(yè)的競(jìng)爭力取決于是否擁有最優(yōu)秀的人才。
公司始終堅(jiān)持以人為本、尊重人才、信任人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才的方針，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的職業(yè)錨，始終把員工的需求與發(fā)展同公司發(fā)展統(tǒng)一起來，達(dá)成雙方共同的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙贏。
員工晉升
經(jīng)典集團(tuán)建立了員工縱向晉升、橫向發(fā)展的多通道發(fā)展模式，為員工提供更加多元的發(fā)展機(jī)會(huì)。
縱向晉升
01橫向發(fā)展
02員工晉升通道
03職業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)典集團(tuán)建立了內(nèi)容豐富、類別齊全、師資雄厚的培訓(xùn)體系。建立了經(jīng)典商學(xué)院、技能大師工作站及技能培訓(xùn)基地。
培訓(xùn)內(nèi)容
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01.知識(shí)技能：
員工從事本職或相關(guān)聯(lián)工作應(yīng)具備的基本知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)。
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02.道德素質(zhì)：
構(gòu)建集團(tuán)和員工之間信任與和諧勞動(dòng)關(guān)系的職業(yè)道德培訓(xùn)。
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03.文化制度：
集團(tuán)推行的企業(yè)文化、管理體系、規(guī)章制度方面的培訓(xùn)。
培訓(xùn)方式
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01.外部培訓(xùn)：
外部培訓(xùn)是指根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，由人力資源部統(tǒng)一組織的外派培訓(xùn)或部門根據(jù)工作需要經(jīng)申請(qǐng)進(jìn)行的外部學(xué)習(xí)。
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02.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：
員工調(diào)換工作崗位時(shí)由調(diào)入部門組織的崗位技能培訓(xùn)。
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03.崗位技能培訓(xùn)：
各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃有針對(duì)性組織的崗位技能培訓(xùn)。
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04.新員工崗前培訓(xùn)：
人力資源部和相關(guān)部門對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)
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01.內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)：
經(jīng)典集團(tuán)建立了一支以內(nèi)部講師為主、外部講師為輔，知識(shí)水平高、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)秀的講師隊(duì)伍。
社會(huì)招聘
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給排水設(shè)計(jì)師工作地點(diǎn)：兗州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招聘人數(shù)：5人時(shí)間：2024-11-07>給排水設(shè)計(jì)師
發(fā)布日期：2023-04-17
工作地點(diǎn)：兗州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
招聘人數(shù)：5人
崗位職責(zé)：1、建筑環(huán)境與設(shè)備工程相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2、 準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求，根據(jù)甲方需求確定給排水專業(yè)設(shè)計(jì)合理化方案
3、在方案、擴(kuò)初、施工圖階段及時(shí)與客戶和領(lǐng)導(dǎo)溝通并按工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成給排水專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)。
任職要求：1、建筑環(huán)境與設(shè)備工程相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2、年齡25-35歲之間，優(yōu)秀者年齡可放寬。
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網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員工作地點(diǎn)：兗州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招聘人數(shù)：2人時(shí)間：2024-11-07>
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